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Wie gehen eigentlich Sitzungen?

Wie gehen eigentlich Sitzungen?

Du hast grottige Sitzungen zwar tapfer ertragen, willst Deine eigenen Meetings aber AUF JEDEN FALL anders – besser – machen? Unser Autor verrät Dir, wie’s geht…

Schwere Budgetverhandlungen

Schwere Budgetverhandlungen

Unser Autor hat den typischen Ablauf einer solchen für Euch in Worte gefasst. Was würdet ihr mit dem Budget „Führungsbegleitung“ anstellen?

Führungskraft auf Jobsuche

Führungskraft auf Jobsuche

Was muss eine Führungskraft von heute können, die einen Job sucht? Was sollten Kernkompetenzen sein? Unser Autor hat sich mal die Mühe gemacht, rund 100 Stellenanzeigen zu durchforsten, um dieser Frage auf den Grund zu gehen und war am Ende überrascht.

Führung 6.0

Führung 6.0

Ein Land, in dem moderne Führungskonzepte wie Milch und Honig fließen. Klingt zu gut, um wahr zu sein? Ist es auch. Unser Autor rät, lieber wieder zurück zu den Wurzeln der Führung zu kehren.

Was ist eigentlich Auftragsklärung?

Was ist eigentlich Auftragsklärung?

Mit der Auftragsklärung ist es wie mit dem Dating – ohne eindeutige Klärung der Lage gibt’s nur Ärger. Unser Autor beschreibt, wie wichtig eine konkrete Auftragsklärung ist.

Der Feel-Good-Manager

Der Feel-Good-Manager

Obstkorb-Auffüller, Kaffee-Nachkocher und Spülmaschinen-Ausräumer im Büro – wir lieben Euch! Aber eine Sache solltet ihr dem Chef überlassen…

Die Zielvereinbarung

Die Zielvereinbarung

Was Deine Mitarbeiter mit einem Athletenteam beim Kitzbüheler Abfahrtslauf der Herren gemeinsam haben? Mehr als Du denkst! Unser Autor erklärt Dir, wie ihr das Ziel in Bestzeit erreicht.

Dieser Quatsch mit der Loyalität

Dieser Quatsch mit der Loyalität

Wir suchen: Eine belastbare, teamfähige, loyale Führungskraft. Warte – WAS? Loyalität als Voraussetzung für einen neuen Job? Unser Autor erklärt, warum das absoluter Schwachsinn ist.

Wie Onboarding NICHT geht

Wie Onboarding NICHT geht

Bei der Begrüßung neuer Mitarbeiter im Unternehmen kann einiges schief gehen. Fünf Tipps, damit neue Mitarbeiter am zweiten Tag wieder kommen.

Weniger ist mehr: Der Neugier-Erfolgs-Loop

Weniger ist mehr: Der Neugier-Erfolgs-Loop

Der „Neugier-Erfolgs-Loop“ ist eine Lern- und Motivationsstrategie, die deutlich macht, welche Schritte (und Hürden) auf dem Weg zum Erfolg gegangen und überwunden werden müssen.

Braucht Führung keine Helden mehr?

Braucht Führung keine Helden mehr?

Unser Autor hat manchmal den Eindruck, dass Führungskräfte von heute in erster Linie dafür verantwortlich sind, dass sich alle Mitarbeiter wohlfühlen. Richtig?

Erfolg ist (k)ein Glücksspiel

Erfolg ist (k)ein Glücksspiel

Klar, es gibt sie, diese Glückspilze. Denen das Gute in den Schoß zu fallen scheint. Aber ist Erfolg wirklich reine Glückssache? Wir sagen: Nein!

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