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Kunde:

WMF

Projekt:

Einfach machen

Dauer:

9 Monate
ca. 4.000 Begleitungstage

Beteiligte:
  • 6 Führungskräfte
  • 3 COCOMIN-Experten
Ziele:
  • Ziel des Projektes ist es, ausgewählte Führungskräfte bei ihren Führungsinteraktionen zu begleiten.

Zu Beginn der Begleitung findet eine Zielvereinbarung zwischen der zu begleitenden Führungskraft, dessen Chef und dem COCOMIN-Führungsbegleiter statt.

Darin wird ein quantitatives (aus dem Unternehmensziel abgeleitetes) Ziel und ein qualitatives Ziel (betreffend des Führungsverhaltens) vereinbart.
Am Ende des Begleitungsprozesses bewerten wiederum alle drei Beteiligten den Zielerreichungsgrad.

Damit bleibt die Verantwortung für die Entwicklung der Führungskraft beim Vorgesetzten dieser. Ebenso wird dadurch eine zielgerichtete Begleitung der Führungskraft sichergestellt, welche auch Wirkung auf das Unternehmensziel zeigt und nicht „nur“ die persönliche Entwicklung der Führungskraft anstrebt.

Das Projekt befindet sich in der Pilotphase, daher sind noch keine Zahlen bekannt.