Coaching für Führungskräfte mit Erfolgsgarantie
von Deutschlands größtem Weiterbildungsinstitut für Führungskräfte
- Wir begleiten Dich bei der Interaktion mit Deinen Mitarbeitern.
- Wir bereiten gemeinsam mit Dir Einzelgespräche und Teammeetings vor und sind an Deiner Seite, wenn Du diese führst. Anschließend geben wir Dir ein ehrliches Feedback.
- Wir geben Dir wertvolle Tipps zum besseren Führen. Dazu bringen wir Dir einen prallgefüllten Werkzeugkoffer mit, aus dem wir grundlegende und spezifische Werkzeuge individuell für Dich heraussuchen.
In 3 Schritten
Dein Unternehmen optimal für die Zukunft aufstellen und das maximale Potenzial Deiner Mitarbeiter*innen und Führungskräfte entfalten.

SCHRITT 1
Bedarfsermittlung & Vereinbarung messbarer Ziele

SCHRITT 2
Coaching der Führungskräfte mit kultureller und wirtschaftlicher Wirkung

SCHRITT 3
Nachhaltige Verbesserung der Führungsqualität bei 100% erfolgsabhängiger Bezahlung
Diese Kunden profitieren bereits von unserem nachweislich wirkungsvollem Coaching für Führungskräfte
Das sagen unsere Kunden
Gerade die aktuelle Distanz zu meiner Mannschaft behindert mich in meiner Führung, da ich viel über Nähe, Präsenz und Verbindlichkeit führe und weniger über starre Strukturen und Controlling […].
Wir haben 1x pro Woche digitale Führungskreise, die aus meiner Sicht die persönlichen Führungskreise jedoch nicht in jeder Hinsicht ersetzen können. Ich möchte einen Weg finden, auf digitalem Weg und über die große Distanz trotzdem wie gewohnt nah dran und verbindlich zu sein, ohne zu sehr auf Prozess- und Kontrollbasierte Führung umzuschwenken.
Dr. Franziska Jakobs – Geschäftsstellenleitung Allianz Kiel
Ich möchte mich nochmal ganz herzlich für die Unterstützung durch COCOMIN bedanken.
Insbesondere die 4-Phasen-Gesprächsführung, die ich ab nun dauerhaft bei der Betreuung meiner Vertreter anwenden werde, sowohl als auch das direkte Feedback aus den jeweiligen gemeinsamen Videokonferenzen waren mir eine große Hilfe. Ganz abgesehen davon, dass COCOMIN weit mehr als die ursprünglich zugesagten drei Stunden in unsere gemeinsame Zeit investiert hat.
Ich würde mich von daher sehr freuen, wenn ich auch in Zukunft mit COCOMIN zusammenarbeiten und auf ihre Unterstützung und auf das Coaching für Führungskräfte zurückgreifen darf.
Anonym – Leiter Vertreterbereich Allianz
Aus unserer Sicht war das Coaching des HR-Teams sehr erfolgreich. Sowohl die Arbeitsweisen wie auch die Struktur des Arbeitsumfeldes haben sich bei den entscheidenden Personen deutlich verbessert. Gleichermaßen ist die Kommunikation effizienter und zielgerichteter geworden, und das gegenseitige Verständnis der doch recht unterschiedlichen Personen ist gewachsen.
WMF
Das Coaching für Führungskräfte war für mich, nach über 20 Jahren Führungserfahrung, einmalig und hat mich in meiner Tätigkeit verbessert und gestärkt. Insbesondere auch die persönlichen, reflektierenden Coachingtage, von denen ich gerne noch mehr in Anspruch genommen hätte. Der Führungskräfte-Coach hat die Themen und die verschiedenen GA-Charaktere mit einer professionellen Leichtigkeit pariert, war inspirierend, flexibel, individuell, überzeugend und hat die Maßnahmen mit mir gemeinsam zu einer erfolgreichen Umsetzung geführt.
Württembergische
Die Führungskräfte-Coaches zeichnen sich sehr stark durch ihre Offenheit, ihre langjährige Erfahrung, ihren Enthusiasmus und die Fähigkeit aus, schnell Vertrauen zu den Coachees und deren Teams aufzubauen.
Microsoft
COCOMIN hat mich großartig bei der Vorbereitung auf meine neue Führungsaufgabe unterstützt. Mit der pragmatischen und praxisbezogenen Art haben sie es innerhalb kürzester Zeit geschafft, mir das nötige Rüstzeug für meine künftige Aufgabe mitzugeben.
Landesbank Hessen-Thüringen
Persönlich, menschlich abgeholt und ungeschminktes, ehrliches Feedback bekommen!
ERGO
Die Arbeit mit COCOMIN ist sehr inspirierend und hilft über den eigenen Tellerrand hinaus zu blicken. Insbesondere die praktischen Tipps zu den mitgebrachten Fallbeispielen sind sehr nützlich und geben zusätzliche Orientierung. Ich freue mich auf den weiteren intensiven Austausch.
WMF
Durch das Coaching für Führungskräfte habe ich gelernt, wie ich mein Team richtig führe, an die Gespräche richtig herantrete, um dadurch nachhaltig einen sichtbaren Erfolg nachweisen zu können. Durch das Training kann ich sagen, dass ich mich persönlich zur einer guten Führungskraft entwickelt habe.
ERGO
Alle Teilnehmer konnten bisher einen großen Mehrwert schöpfen – sie begleiten nun regelmäßig ihre Mitarbeiter bei der Umsetzung des Ansatzes und haben damit ihr Kommunikationsverhalten weiter verbessert.
Microsoft
COCOMIN unterstützt unsere Führungskräfte mit einem ganzheitlichen Coachingansatz, der sich an konkreten Aufgabenstellungen und realen Situationen aus dem Führungsalltag orientiert. Ein wesentlicher Bestandteil ist die gemeinsame Analyse der Key-Mitarbeiter nach deren Persönlichkeitsprofil und dem jeweils individuell adäquaten Führungsstil.
WMF
Besonders hat mir der hohe Praxisgrad gefallen. Ich habe nun ein besseres Verständnis für die Themen meiner Mitarbeiter und orientiere mich nicht mehr primär an Zahlen, sondern an bestimmten Verhaltensmustern.Das hilft mir dabei, flexibler zu agieren und mein Team mit dem für unseren neuen Beratungsansatz notwendigen Mindset zu führen.
Microsoft
Wir hatten über alle 5 Vertriebspartner hinweg positive Rückmeldungen zu verzeichnen. Bis zum Freitag hatten wir 19 Versicherungsordner zum Projekt „SET“ eingesammelt, die wir gerade abarbeiten…
ERGO
Aktuelles
Erfahre in unserem Blog was uns bewegt, fasziniert und umtreibt.
Verantwortung im Job: Eine Frage des Selbstverständnisses
Wenn man zehn Personen fragt, was Verantwortung im Job bedeutet, erhält man zehn unterschiedliche Antworten.
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Eine verantwortungsvolle Unternehmensführung ist von mehreren Faktoren abhängig und sollte nicht aus den Augen verloren werden.
Warum interpretieren so viele Manager den Begriff „Unternehmenskultur“ falsch?
Unternehmenskultur hat sich zu einem regelrechten Schlagwort entwickelt. Die wahre Bedeutung dahinter und wie Du sie positiv beeinflusst erfährst Du hier.
Wie funktioniert nachhaltiges Personal-Management?
Zufriedene Mitarbeiter sind ein wesentlicher Faktor für die Rentabilität und genau deshalb benötigt dein Unternehmen ein nachhaltiges Personal-Management.
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Wir hören ständig, dass es in vielen Branchen einen Fachkräftemangel gibt. Aber ist das wirklich der Fall und was sind die Ursachen für den Fachkräftemangel?
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Heißt es nicht immer und überall, dass nur diejenigen beruflichen Erfolg verzeichnen werden, die mehr Überstunden machen, mehr übernehmen, mehr schultern können und dem/der Chef:in zeigen, dass sie immer voll hinter deren Ideen stehen und keine Nein-Sager sind?
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Warum werden Frauen in Führungspositionen im Jahr 2023 immer noch mit unsichtbaren Barrieren konfrontiert, die hauptsächlich aus hanebüchenen Vorur bestehen?
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Das Wichtigste ist, dass Du ein gutes Gespräch mit Deinem Team führst und herausfindest, was jeder Einzelne braucht, um sich wohlzufühlen und produktiv zu sein.
Was bedeutet Coaching für Führungskräfte eigentlich?
Traurig, aber wahr: Die meisten Anbieter, die mit Begriffen wie „Führungskräftebegleitung“ oder „Coaching für Führungskräfte“ werben, haben keinen blassen Schimmer, was es wirklich bedeutet, praxisrelevantes Wissen zu vermitteln.