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Aktuelles

Erfahre in unserem Blog was uns bewegt, fasziniert und umtreibt.

Führung 6.0

Ein Land, in dem moderne Führungskonzepte wie Milch und Honig fließen. Klingt zu gut, um wahr zu sein? Ist es auch. Unser Autor rät, lieber wieder zurück zu den Wurzeln der Führung zu kehren.

Was ist eigentlich Auftragsklärung?

Mit der Auftragsklärung ist es wie mit dem Dating – ohne eindeutige Klärung der Lage gibt’s nur Ärger. Unser Autor beschreibt, wie wichtig eine konkrete Auftragsklärung ist.

Der Feel-Good-Manager

Obstkorb-Auffüller, Kaffee-Nachkocher und Spülmaschinen-Ausräumer im Büro – wir lieben Euch! Aber eine Sache solltet ihr dem Chef überlassen…

Die Zielvereinbarung

Was Deine Mitarbeiter mit einem Athletenteam beim Kitzbüheler Abfahrtslauf der Herren gemeinsam haben? Mehr als Du denkst! Unser Autor erklärt Dir, wie ihr das Ziel in Bestzeit erreicht.

Dieser Quatsch mit der Loyalität

Wir suchen: Eine belastbare, teamfähige, loyale Führungskraft. Warte – WAS? Loyalität als Voraussetzung für einen neuen Job? Unser Autor erklärt, warum das absoluter Schwachsinn ist.

Wie Onboarding NICHT geht

Bei der Begrüßung neuer Mitarbeiter im Unternehmen kann einiges schief gehen. Fünf Tipps, damit neue Mitarbeiter am zweiten Tag wieder kommen.

Weniger ist mehr: Der Neugier-Erfolgs-Loop

Der „Neugier-Erfolgs-Loop“ ist eine Lern- und Motivationsstrategie, die deutlich macht, welche Schritte (und Hürden) auf dem Weg zum Erfolg gegangen und überwunden werden müssen.

Braucht Führung keine Helden mehr?

Unser Autor hat manchmal den Eindruck, dass Führungskräfte von heute in erster Linie dafür verantwortlich sind, dass sich alle Mitarbeiter wohlfühlen. Richtig?

Erfolg ist (k)ein Glücksspiel

Klar, es gibt sie, diese Glückspilze. Denen das Gute in den Schoß zu fallen scheint. Aber ist Erfolg wirklich reine Glückssache? Wir sagen: Nein!

Eigenschaften einer guten Führungskraft

Eine von der Manpower Group durchgeführte Umfrage lieferte Ergebnisse, was eine gute Führungskraft ausmacht. COCOMIN’s CEO Andreas Glemser fasst die wichtigsten Erkenntnisse zusammen.

Hast Du das Zeug zum Vorbild?

Eine von der Manpower Group durchgeführte Umfrage lieferte Ergebnisse, was eine gute Führungskraft ausmacht. Thema heute: Agiert als Mentor.

Warum faule Chefs die besten Führungskräfte sind

Eine von der Manpower Group durchgeführte Umfrage lieferte Ergebnisse, was eine gute Führungskraft ausmacht. Thema heute: Überlassen von Verantwortung.

Mitarbeiterzufriedenheit ist kein Speeddating

Eine von der Manpower Group durchgeführte Umfrage lieferte Ergebnisse, was eine gute Führungskraft ausmacht. Thema heute: Zeigt Interesse an mir als Mensch.

6 Schritte zum perfekten Feedback

Eine von der Manpower Group durchgeführte Umfrage lieferte Ergebnisse, was eine gute Führungskraft ausmacht. Thema heute: Regelmäßiges und ehrliches Feedback.

Warum Dich Wertschätzung zur besseren Führungskraft macht

Eine von der Manpower Group durchgeführte Umfrage lieferte Ergebnisse, was eine gute Führungskraft ausmacht. Thema heute: Das Aussprechen von Wertschätzung.

Veränderung tut gut!

Die dreimonatige Weltreise unseres Chefs Andreas Glemser mit seiner Familie gilt als Best-Practice-Beispiel in einer Reihe ungewöhnlicher und experimenteller Unternehmer, die sich einfach mal getraut haben.

Ein Chef auf Weltreise

Konsequenz ist definitiv eine unserer liebsten Tugenden in der COCOMIN-Unternehmenskultur. Unsere zweitliebste Eigenschaft ist die, dass wir nicht viel von trockenen Theorien halten.

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