Führungskräfte Coaching für Stuttgart

Gerade die aktuelle Distanz zu meiner Mannschaft behindert mich in meiner Führung, da ich viel über Nähe, Präsenz und Verbindlichkeit führe und weniger über starre Strukturen und Controlling […].

Wir haben 1x pro Woche digitale Führungskreise, die aus meiner Sicht die persönlichen Führungskreise jedoch nicht in jeder Hinsicht ersetzen können. Ich möchte einen Weg finden, auf digitalem Weg und über die große Distanz trotzdem wie gewohnt nah dran und verbindlich zu sein, ohne zu sehr auf Prozess- und Kontrollbasierte Führung umzuschwenken.

Ich möchte mich nochmal ganz herzlich für die Unterstützung durch COCOMIN bedanken.

Insbesondere die 4-Phasen-Gesprächsführung, die ich ab nun dauerhaft bei der Betreuung meiner Vertreter anwenden werde, sowohl als auch das direkte Feedback aus den jeweiligen gemeinsamen Videokonferenzen waren mir eine große Hilfe. Ganz abgesehen davon, dass COCOMIN weit mehr als die ursprünglich zugesagten drei Stunden in unsere gemeinsame Zeit investiert hat.

Ich würde mich von daher sehr freuen, wenn ich auch in Zukunft mit COCOMIN zusammenarbeiten und auf ihre Unterstützung und auf das Coaching für Führungskräfte zurückgreifen darf.

Aus unserer Sicht war das Coaching des HR-Teams sehr erfolgreich. Sowohl die Arbeitsweisen wie auch die Struktur des Arbeitsumfeldes haben sich bei den entscheidenden Personen deutlich verbessert. Gleichermaßen ist die Kommunikation effizienter und zielgerichteter geworden, und das gegenseitige Verständnis der doch recht unterschiedlichen Personen ist gewachsen.

Das Coaching für Führungskräfte war für mich, nach über 20 Jahren Führungserfahrung, einmalig und hat mich in meiner Tätigkeit verbessert und gestärkt. Insbesondere auch die persönlichen, reflektierenden Coachingtage, von denen ich gerne noch mehr in Anspruch genommen hätte. Der Führungskräfte-Coach hat die Themen und die verschiedenen GA-Charaktere mit einer professionellen Leichtigkeit pariert, war inspirierend, flexibel, individuell, überzeugend und hat die Maßnahmen mit mir gemeinsam zu einer erfolgreichen Umsetzung geführt.

Die Führungskräfte-Coaches zeichnen sich sehr stark durch ihre Offenheit, ihre langjährige Erfahrung, ihren Enthusiasmus und die Fähigkeit aus, schnell Vertrauen zu den Coachees und deren Teams aufzubauen.

COCOMIN hat mich großartig bei der Vorbereitung auf meine neue Führungsaufgabe unterstützt. Mit der pragmatischen und praxisbezogenen Art haben sie es innerhalb kürzester Zeit geschafft, mir das nötige Rüstzeug für meine künftige Aufgabe mitzugeben.

Persönlich, menschlich abgeholt und ungeschminktes, ehrliches Feedback bekommen!

Die Arbeit mit COCOMIN ist sehr inspirierend und hilft über den eigenen Tellerrand hinaus zu blicken. Insbesondere die praktischen Tipps zu den mitgebrachten Fallbeispielen sind sehr nützlich und geben zusätzliche Orientierung. Ich freue mich auf den weiteren intensiven Austausch.

Durch das Coaching für Führungskräfte habe ich gelernt, wie ich mein Team richtig führe, an die Gespräche richtig herantrete, um dadurch nachhaltig einen sichtbaren Erfolg nachweisen zu können. Durch das Training kann ich sagen, dass ich mich persönlich zur einer guten Führungskraft entwickelt habe.

Alle Teilnehmer konnten bisher einen großen Mehrwert schöpfen – sie begleiten nun regelmäßig ihre Mitarbeiter bei der Umsetzung des Ansatzes und haben damit ihr Kommunikationsverhalten weiter verbessert.

COCOMIN unterstützt unsere Führungskräfte mit einem ganzheitlichen Coachingansatz, der sich an konkreten Aufgabenstellungen und realen Situationen aus dem Führungsalltag orientiert. Ein wesentlicher Bestandteil ist die gemeinsame Analyse der Key-Mitarbeiter nach deren Persönlichkeitsprofil und dem jeweils individuell adäquaten Führungsstil.

Besonders hat mir der hohe Praxisgrad gefallen. Ich habe nun ein besseres Verständnis für die Themen meiner Mitarbeiter und orientiere mich nicht mehr primär an Zahlen, sondern an bestimmten Verhaltensmustern.Das hilft mir dabei, flexibler zu agieren und mein Team mit dem für unseren neuen Beratungsansatz notwendigen Mindset zu führen.

Wir hatten über alle 5 Vertriebspartner hinweg positive Rückmeldungen zu verzeichnen. Bis zum Freitag hatten wir 19 Versicherungsordner zum Projekt „SET“ eingesammelt, die wir gerade abarbeiten…