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von Ahmet Iscitürk

In der heutigen Geschäftswelt sind zufriedene Mitarbeiter ein wesentlicher Faktor für die Rentabilität und genau deshalb benötigt dein Unternehmen ein nachhaltiges Personal-Management und keine Personalabteilung mehr.

Verantwortung wird abgewälzt

wegen Überforderung…

Jeder kennt Eltern, die überfordert sind und ihre Kinder ständig bei den Großeltern oder vor dem Fernseher parken.

Die Verantwortung wird abgewälzt, weil man dem Erziehungsauftrag nicht gewachsen ist. Nichts anderes tun Unternehmen, die eine HR-Abteilung unterhalten. Dabei wäre es viel sinnvoller, den Eltern beziehungsweise den Führungskräften die nötigen Fertigkeiten beizubringen, damit sie selbst wissen wie erfolgreiches und nachhaltiges Personal-Management funktioniert und sie die Aufgaben selbst bewältigen können.

Ist nachhaltiges Personal-Management Aufgabe der HR-Abteilung?

Es heißt nicht umsonst Führungskraft und als solche sollte man auch über die nötigen Skills verfügen, um verantwortungsvoll und zielführend mit seinem Personal umzugehen.

Dennoch hört man immer wieder die Ausrede: „Unsere Führungskräfte sollen sich auf das Tagesgeschäft konzentrieren und das Personal-Management lieber der HR-Abteilung überlassen“. Diese Aussage ist nicht nur dumm, sondern auch geschäftsschädigend. Mitarbeiter sind die wichtigste Säule des Unternehmenserfolgs und somit Teil des Tagesgeschäfts.

Welche Probleme ergeben sich aus der Delegierung des Personal-Managements an die HR-Abteilung?

Es ist immer wieder verwunderlich, dass die Pflege und Förderung der Mitarbeiter an genau die Abteilung delegiert wird, die vom Tagesgeschäft am wenigsten versteht.
  • HR ist zu bürokratisch und langsam
  • HR neigt dazu, reaktiv, statt proaktiv zu sein
  • HR erzeugt eine „Wir-gegen-die“-Dynamik zwischen Management und Mitarbeitern
  • HR profitiert von Konflikten und nicht von Harmonie.

Wie kann nachhaltiges Personal-Management umgesetzt werden?

  • Übertrage die Verantwortung für die Zufriedenheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter auf deine Führungskräfte
  • Bringe den Managern die notwendigen Fähigkeiten bei, um Personalfragen smart und effektiv zu klären.
  • Fördere eine Kultur der Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Management und Mitarbeitern.
  • Konzentriere dich auf die Schaffung eines harmonischen Arbeitsumfelds, in dem sich jeder optimal entfalten kann.

Wie bringt man einer Führungskraft nachhaltiges Personal-Management bei?

Anstatt teure Seminare oder Schulungen zu buchen, ist es effektiver, den Führungskräften intern zu vermitteln, wie sie ihre Mitarbeiter optimal fördern und fordern können. Ein externer Seminarleiter ist gar nicht in der Lage, die besonderen Anforderungen und Strukturen zu berücksichtigen, die in deinem Unternehmen eine Rolle spielen. Die Realität ist, dass die meisten Seminarleiter seit Jahren keinen Fuß mehr in ein richtiges Unternehmen gesetzt haben. Kein Wunder also, dass sie die Köpfe der Teilnehmer mit Binsenweisheiten füllen müssen.

Konkrete Lösungen und wertvolles Praxiswissen

mit dem Führungskräfte-Coaching von Cocomin.

Ein großartiger Trainer sitzt nicht nur an der Seitenlinie und gibt Anweisungen, er geht mit seinem Team auf den Platz.

Das ist es, was das Führungskräfte-Coaching von Cocomin so erfolgreich macht. Unsere Experten waren jahrelang in den unterschiedlichsten Geschäftsfeldern als Manager tätig, haben Mitarbeiter geführt und dabei wertvolles Praxiswissen gesammelt, das kein Seminar dieser Welt vermitteln kann. In unserer Führungsbegleitung wird dieses Wissen nicht nur vermittelt, sondern auch unter realen Bedingungen angewandt.

Wir begleiten deine Führungskräfte im Tagesgeschäft, stehen ihnen mit Rat und Tat zur Seite, erkennen Fehler und helfen dabei, diese zu korrigieren. Damit sie wirklich lernen, über sich hinauszuwachsen und ein Unternehmensklima zu schaffen, das dein gesamtes Team beflügelt und inspiriert.

Und um dir zu beweisen, dass wir nicht nur große Reden schwingen, bieten wir unsere Dienste ganz ohne Risiko an. Wir werden nämlich nur bezahlt, wenn die gemeinsam gesteckten Ziele wirklich erreicht werden!

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