Führungskräfte-Coaching
für Industrie und Produktion

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Probleme & Herausforderungen der Industrie und Produktionsbranche

Die Industrie- und Produktionsbranche steht unter Druck. Prozesse müssen ständig optimiert werden, um Ressourcen zu sparen und effizienter arbeiten zu können. Problematisch ist jedoch, dass Mitarbeiter*innen und Prozesse getrennt voneinander betrachtet und daher nicht gleichzeitig und aufeinander abgestimmt weiterentwickelt werden. Das führt zu einer Diskrepanz zwischen der Entwicklung der Prozesse und der Weiterentwicklung der eigenen Mitarbeiter*innen und verhindert dadurch die Möglichkeit, das gesamte Potenzial des Unternehmens auszuschöpfen.  

Optimierungskultur definieren

Die Optimierung ist eine kontinuierliche Aufgabe in der Industrie- und Produktionsbranche und zudem extrem relevant, um im Wettbewerb nachhaltig bestehen zu bleiben. Ist jedoch für die Prozessoptimierung und die effizientere Nutzung von Ressourcen der eine Experte zuständig, so ist für die zeitgleiche Mitarbeiterentwicklung ein anderer zuständig. Genau deswegen können Unternehmen nicht ihr gesamtes Potenzial nutzen, denn qualifizierte Mitarbeiter*innen sind essentiell für den Erfolg des Unternehmens. Die Optimierung der Prozesse und die Mitarbeiterqualifikation müssen zeitgleich stattfinden, um die Perfomance zu verbessern.  

Gute Führung als Basis der ganzheitlichen Prozessoptimierung

Eine abgestimmte, parallele Optimierung ist das Ziel. Das bedeutet, die richtige Führungskräfteentwicklung führt zu einer klaren Kultur der Prozessoptimierung und bringt somit auch die Steigerung der Effizienz. Es muss eine nachhaltige, zukunftsfähige Führungskultur implementiert werden, die eine ganzheitliche Optimierung der Produktion zur Folge hat. Um dies umzusetzen, müssen die Führungskräfte geschult werden und gemeinsam mit dem Produktionsmanagement die gewünschte Optimierungskultur festlegen. Zusätzlich müssen die Maßnahmen zur Umsetzung der definierten Optimierungskultur erarbeitet, geplant und umgesetzt werden.

COCOMIN Führungskräfte-Coaching für eine nachhaltige Verbesserung der Führungsqualität

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Austausch auf Augenhöhe

Über Führung können Mitarbeiter: innen qualifiziert werden, indem wir Führungskräfte durch unsere Begleitung dazu befähigen, die eigenen Mitarbeiter: innen stetig zu begleiten und zu verbessern.

Wir zeigen Dir, wie Qualitätssicherstellung nachhaltig funktioniert und wie Du mit kontinuierlichem Feedback Deinem Personal beibringst, die Unternehmenswerte zu leben und weiterzugeben. Denn nur qualifizierte und motivierte Mitarbeiter: innen bringen auf Dauer größeren ökonomischen Erfolg und gemeinsames Wachstum. Jede Führungskraft lernt, das eigene Führungsverhalten kontinuierlich zu reflektieren und bei Bedarf anzupassen.

Begleitete Reflexion

Im Gegensatz zum herkömmlichen Ansatz begleiten unserer Coaches die Führungskräfte im Alltag und sind bei Onboarding-Prozessen, Meetings, Mitarbeitergesprächen und Qualitätssicherungen dabei. Dadurch können wir Probleme in der Praxis erkennen und direktes Feedback geben.

Die Führungskraft lernt, ihr eigenes Führungsverhalten durch begleitete Reflexion zu optimieren und gibt diese Methode anschließend an ihre eigenen Führungskräfte weiter. Dadurch wird das System der begleiteten Reflexion auf das gesamte Unternehmen skaliert.

Maßgeschneidertes Konzept für echten Erfolg

Bei uns gibt es keinen praxisfernen Frontalunterricht und es gibt es auch keine One-Size-Fits-All Lösungen, sondern wir analysieren jeden einzelnen Fall und ermitteln daraus den individuellen Bedarf. Das ermöglicht uns, die vorhandenen Potenziale zu definieren und daraus ein maßgeschneidertes Konzept zu entwickeln.

Auch bei der anschließenden Umsetzung lassen wir Euch nicht allein. Unsere Führungskräfte-Coaches sind mitten im Geschehen und begleiten Euch dabei, das Gelernte direkt im Alltag nachhaltig umzusetzen.

    Du möchtest auch von unserem nachweislich wirkungsvollem Konzept für Führungskräfte profitieren?

    Dann kontaktiere uns!