Führungskräfte-Coaching für Industrie und Produktion

Probleme & Herausforderungen der Industrie und Produktionsbranche
Die Industrie- und Produktionsbranche steht unter Druck. Prozesse müssen ständig optimiert werden, um Ressourcen zu sparen und effizienter arbeiten zu können. Problematisch ist jedoch, dass Mitarbeiter*innen und Prozesse getrennt voneinander betrachtet und daher nicht gleichzeitig und aufeinander abgestimmt weiterentwickelt werden. Das führt zu einer Diskrepanz zwischen der Entwicklung der Prozesse und der Weiterentwicklung der eigenen Mitarbeiter*innen und verhindert dadurch die Möglichkeit, das gesamte Potenzial des Unternehmens auszuschöpfen.  

Optimierungskultur definieren
Die Optimierung ist eine kontinuierliche Aufgabe in der Industrie- und Produktionsbranche und zudem extrem relevant, um im Wettbewerb nachhaltig bestehen zu bleiben. Ist jedoch für die Prozessoptimierung und die effizientere Nutzung von Ressourcen der eine Experte zuständig, so ist für die zeitgleiche Mitarbeiterentwicklung ein anderer zuständig. Genau deswegen können Unternehmen nicht ihr gesamtes Potenzial nutzen, denn qualifizierte Mitarbeiter*innen sind essentiell für den Erfolg des Unternehmens. Die Optimierung der Prozesse und die Mitarbeiterqualifikation müssen zeitgleich stattfinden, um die Perfomance zu verbessern.  

Gute Führung als Basis der ganzheitlichen Prozessoptimierung 
Eine abgestimmte, parallele Optimierung ist das Ziel. Das bedeutet, die richtige Führungskräfteentwicklung führt zu einer klaren Kultur der Prozessoptimierung und bringt somit auch die Steigerung der Effizienz. Es muss eine nachhaltige, zukunftsfähige Führungskultur implementiert werden, die eine ganzheitliche Optimierung der Produktion zur Folge hat. Um dies umzusetzen, müssen die Führungskräfte geschult werden und gemeinsam mit dem Produktionsmanagement die gewünschte Optimierungskultur festlegen.   Zusätzlich müssen die Maßnahmen zur Umsetzung der definierten Optimierungskultur erarbeitet, geplant und umgesetzt werden.  

COCOMIN Führungskräfte-Coaching für eine nachhaltige Verbesserung der  ganzheitlichen Optimierungskultur  

Und genau hier setzen wir an. Wir definieren gemeinsam mit Dir die gewünschte Optimierungskultur und unterstützen die Führungskräfte bei deren Umsetzung. Im Rahmen unserer Begleitung befähigen wir die Führungskräfte dazu, ihre eigenen Mitarbeiter*innen zu begleiten, zu verbessern und zu fördern. 

Im Gegensatz zum herkömmlichen Ansatz begleiten unserer Coaches die Führungskräfte im Alltag und sind bei Schnittstellengesprächen, Meetings, Mitarbeitergesprächen und Qualitätssicherungen dabei. Dadurch können wir Probleme in der Praxis erkennen und direktes, unmittelbares Feedback geben. 

Bei uns gibt es keinen praxisfernen Frontalunterricht und es gibt es auch keine One-Size-Fits-All Lösungen, sondern wir analysieren jeden einzelnen Fall und ermitteln daraus den individuellen Bedarf. Das ermöglicht uns, die vorhandenen Potenziale zu definieren und daraus ein maßgeschneidertes Konzept zu entwickeln. 

Auch bei der anschließenden Umsetzung lassen wir Euch nicht allein. Unsere Führungskräfte-Coaches sind mitten im Geschehen und begleiten Euch dabei, das Gelernte direkt im Alltag nachhaltig umzusetzen. 

All das bei einer 100% erfolgsabhängigen Bezahlung. Das bedeutet: Werden die vereinbarten Ziele nicht erreicht, gibt es für uns auch kein Honorar.