Gerade die aktuelle Distanz zu meiner Mannschaft behindert mich in meiner Führung, da ich viel über Nähe, Präsenz und Verbindlichkeit führe und weniger über starre Strukturen und Controlling […].
Wir haben 1x pro Woche digitale Führungskreise, die aus meiner Sicht die persönlichen Führungskreise jedoch nicht in jeder Hinsicht ersetzen können. Ich möchte einen Weg finden, auf digitalem Weg und über die große Distanz trotzdem wie gewohnt nah dran und verbindlich zu sein, ohne zu sehr auf Prozess- und Kontrollbasierte Führung umzuschwenken.