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Kunde:

ERGO

Projekt:

Plus 5

Dauer:

6 Monate
ca. 995 Begleitungstage

Beteiligte:
  • 1 Vorstand
  • 6 Vertriebsdirektoren (VD)
  • 67 Regionaldirektoren (RD)
  • 320 Organisations-Führungskräfte (OFK)
  • 24 COCOMIN-Experten
Ziele:
  • Einführung eines ganzheitlichen Beratungsansatzes (ERGO-Kompass)
  • Steigerung der Kundenzufriedenheit
  • Steigerung der Produktion der Agenturen

Alle Führungskräfte (vom Vorstand bis zur Organisations-Führungskraft) wurden in Sachen ERGO-Kompass geschult.

COCOMIN hatte die Aufgabe, einen dazu passenden Führungsprozess zu erarbeiten und dessen Umsetzung zu begleiten.

Der Führungsprozess beschreibt das „Warum“, das „Was“, das „Wie oft“ und das „Wie“ der ERGO-Führung für alle vier Führungsebenen.

Produktivität +16,6 %
Umsatz +20,0%