Thomas Esterl
Führungsbegleiter
Menschen sind es, die die Strategie umsetzen. Dies tun sie mit Freude, wenn sie durch Ihre Führungskraft davon überzeugt und begeistert werden. Genau dabei begleite ich Führungskräfte.
Beruflicher Werdegang
- Mitglied Familienbeirat, Kroha Holding GmbH & Co. KG
- Stellv. Aufsichtsratsvorsitzender, WEBAC HOLDING AG
- Interims-Manager Sales Director Germany, Lombard SA Luxembourg (Strategieentwicklung und Markteinführung)
- Führungskraft, Hauck & Aufhäuser Privatbankiers KGaA (in den Bereichen Unternehmerkunden, strategisches Marketing & Strategieentwicklung)
- Dozent an der Frankfurt School of Finance & Management für Strategieentwicklung und Vertriebsmanagement
- Leiter Personal, Kreissparkasse Miesbach-Tegernsee
- Trainer Vertrieb und Führung, Dresdner Bank A
Fortbildungen & Qualifikationen
- Ausbildung zum Bankkaufmann, Dresdner Bank AG
- Trainerausbildung, Dresdner Bank AG und ComTeam (themenzentrierte Interaktion, Metaplan-Technik, Organisationsentwicklung und Supervision)
- Personalentwickler-Weiterbildung, Sparkassenakademie Bayern
- Qualitätsmanagement-Auditoren-Weiterbildung, TÜV Bayern
- Fortbildung „Business Development“, Siemens AG München/ Feldafing
- Absolvent des Seminars für obere Führungskräfte des hessischen Bankenverbandes
- Berufsbegleitendes Studium (4 Jahre) zum Diplom Bankbetriebswirt an der Bankakademie (jetzt Frankfurt School of Finance & Management)
Kernkompetenzen
- Begleitung von Führungskräften bei ihren Interaktionen mit ihren zugeordneten Mitarbeitern (Mitarbeitergespräch / Team-Meeting)
- Digital Leadership (Remote-Führung), z.B. mit Microsoft Teams
- Begleitung von Strategie-Prozessen mit dem Fokus Umsetzung
- Begleitung von Change-Prozessen
- Begleitung von Onboarding-/Outplacement-Prozessen
- Begleitung von Teamentwicklungsmaßnahmen
- Begleitung von „Post Merger“-Integrationen
- Begleitung von Prozessen zur digitalen Transformation (Ebene Führung)
- Sparringspartner für Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte
- Moderator für Inhouse- und Kunden-Workshops
- Coaching für die persönliche Standortbestimmung
Alle Beiträge von Thomas
Was erfolgreiche Führungskräfte in der Krise anders gemacht haben
Homeoffice, Freiheit, Zeiterfassung: Was haben erfolgreiche Führungskräfte in der Krise eigentlich anders gemacht? Eine Frage, der unser Autor Thomas in unserem neuesten Beitrag nachgegangen ist.
Die Sache mit dem Homeoffice…
Böse Zungen behaupten, Homeoffice sei das Codewort für „von Zuhause aus im Schlafanzug und mit ungewaschenen Haaren arbeiten“. Unser Autor erklärt die betriebswirtschaftlichen Hintergründe.
Die Verbindung von Strategie und Führung
Ein Bericht darüber, warum sich der Alltag eines Führungsbegleiters unter anderem mit dem eines Skilehrers vergleichen lässt und welche Erkenntnisse daraus gewonnen werden können.
Die Zielvereinbarung
Was Deine Mitarbeiter mit einem Athletenteam beim Kitzbüheler Abfahrtslauf der Herren gemeinsam haben? Mehr als Du denkst! Unser Autor erklärt Dir, wie ihr das Ziel in Bestzeit erreicht.