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von Ahmet Iscitürk

In den vergangenen Jahren hat sich der Begriff Unternehmenskultur zu einem regelrechten Schlagwort entwickelt. Alle reden darüber, doch es scheint, dass viele Entscheidungsträger die wahre Bedeutung noch immer nicht ganz erfasst haben.

Welche Einfluss hat eine gute Unternehmenskultur?

Wenn wir mit Managern sprechen, fragen wir oft: „Was glauben Sie, welchen Einfluss hat eine gute Unternehmenskultur?“

Die typische Antwort ist, dass die Mitarbeiter zufriedener sind und seltener kündigen. Diese Aussage ist zwar korrekt, aber nicht weit genug gedacht. Das ist so, als würde man sagen, dass Wasser wichtig ist, weil es unseren Durst löscht. Die ganze Wahrheit ist: Eine gute Unternehmenskultur ist für den geschäftlichen Erfolg von entscheidender Bedeutung und verschafft dem Unternehmen einen knallharten Wettbewerbsvorteil.

Was beinhaltet eine gute Unternehmenskultur?

Es geht um das Handeln auf allen Unternehmensebenen, wie Führung vorgelebt wird, wie Beziehungen gestaltet und wie Entscheidungen getroffen werden. Es geht darum, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich die Mitarbeiter wohlfühlen, motiviert sind und ihr volles Potenzial entfalten können.

Eine offene Kommunikation, ein respektvoller Umgang miteinander und eine Feedback-Kultur sind wichtige Elemente einer gesunden Unternehmenskultur. Dieser Aspekt wird von manchen Führungskräften als „Kuschelkurs“ oder „Bauchpinseln“ missverstanden. Dabei geht es nicht darum, die Mitarbeiter in Watte zu packen, sondern um gegenseitigen Respekt und Wertschätzung.

Was bringt eine gute Unternehmenskultur?

Wenn Mitarbeiter Anerkennung und Wertschätzung erfahren, fühlen sie sich stärker mit ihrem Unternehmen verbunden und zeigen mehr Leistung.

Dies führt zu einer höheren Loyalität und weniger Fehltagen aufgrund von Krankheiten oder anderen Problemen. Engagierte Mitarbeiter haben einen unschätzbaren Einfluss auf ihre Kollegen. Sie inspirieren alle um sie herum zu höherer Produktivität und größerem Erfolg.

Somit sorgt eine gute Unternehmenskultur für eine klare Ausrichtung der Mitarbeiter auf die strategischen Ziele des Unternehmens. Ebenso steigert sie die Attraktivität für neue Talente, was die Suche nach Fachkräften erleichtert, und die Fluktuation senkt.

Das bedeutet auch, dass eine gute Unternehmenskultur messbar ist.

Kennzahlen wie Mitarbeiterfluktuation, Fehltage, Kundenzufriedenheit und Umsatzwachstum sind wichtige Indikatoren für die Entwicklung der Unternehmenskultur.

Weißt du, welche Maßnahmen nötig sind, um diese Kennzahlen positiv zu beeinflussen?

Falls nicht, hilft dir unser Expertenteam gerne weiter.

Fazit:

  1. Die Unternehmenskultur beeinflusst maßgeblich die Zufriedenheit der Mitarbeiter.
  2. Eine gute Unternehmenskultur steigert die Arbeitgeberattraktivität und erleichtert das Recruiting.
  3. Sie erhöht die Leistungsbereitschaft und das Engagement der gesamten Belegschaft.

1 + 2 + 3 = Weniger Kosten und mehr Profit

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