Warum werden Frauen im Jahr 2021 immer noch mit unsichtbaren Barrieren konfrontiert, die hauptsächlich aus hanebüchenen Vorurteilen bestehen? Cocomin beschäftigt sich seit über 20 Jahren mit diesem Thema und die Lösung ist einfacher als Du vielleicht denkst…
Unsere Politiker sprechen ständig davon, Schritt für Schritt in die Normalität zurückzukehren, dabei existiert diese gar nicht mehr. Statt jammernd der Vergangenheit nachzutrauern, sollten wir positiv in die Zukunft blicken.
Remote-Leadership setzt ganz besonderes Fingerspitzengefühl voraus, da man für seine Mitarbeiter da sein muss, ohne „da“ zu sein. Ein guter Remote-Chef fördert und fordert, setzt dabei klare Ziele und Grenzen. Dazu gehört auch, unliebsame Entscheidungen zu treffen …
Es verdient Anerkennung, dass sich viele Unternehmen ganz selbstverständlich dafür entscheiden, die Remote-Arbeit auch ohne Homeoffice-Pflicht weiterzuführen.
Als hätte man in der Pandemie und zwischen Home Office, eventuellen Kind und Kegel und der (relativ eintönigen) Organisation des Privatlebens nicht schon genug zu tun. Warum sich also auch noch mit der eigenen beruflichen Weiterbildung beschäftigen?
Reden ist Silber, Schweigen ist Gold…
… Stimmt, wenn man sich nicht von der Stelle bewegen und den beruflichen Erfolg stagnieren lassen will!
Die einen lieben ihr Homeoffice und die anderen sind strikt dagegen, doch tatsächlich sollte man sich von dieser Schwarz-Weiß-Denke ein für alle Mal verabschieden.
Was würdest Du sagen, wenn Nationaltrainer Jogi Löw seine Mannschaft zu keinem einzigen Spiel begleiten würde? Klingt einfach lächerlich, oder?
Unsere Welt verändert sich rasant – und trotzdem manchmal nicht schnell genug! Da ist es bloß logisch, dass sich auch unsere Sprache verändert und anpasst. Auch, oder gerade, im beruflichen Kontext.
Wir haben einige unserer Klienten gebeten, ihre absurdesten Erfahrungen aus dem Bereich „Seminar & Fortbildung“ mit uns zu teilen. Das Ergebnis ist unheimlich witzig und zugleich schockierend.
Die meisten Kulturwandel-Projekte haben bisher kein nachweislich messbares Ergebnis erbracht. Deshalb haben wir von COCOMIN uns an die Arbeit gemacht und ein Instrument entwickelt, um Kulturwandel und dessen Einfluss auf den ökonomischen Erfolg eines Unternehmens zu messen – die COCOMIN Balanced Scorecard.
Baden-Württemberg denkt über einen Hundehalterschein nach, während Mitarbeiterführung keinerlei Ausbildung erfordert. Warum eigentlich ?
