Ein Bericht darüber, warum sich der Alltag eines Führungsbegleiters unter anderem mit dem eines Skilehrers vergleichen lässt und welche Erkenntnisse daraus gewonnen werden können.
Hätte, hätte, Fahrradkette – Mitarbeitergesprächen, die zu nichts führen nerven nur! Unser Autor gibt Euch Tipps, wie das nächste Gespräch effektiver wird.
schnell / aktiv / dynamisch vs. methodisch / sorgfältig / ruhig
Ganz egal, auf welcher Seite Du stehst, mit dem DiSG®-Persönlichkeitsmodell kannst Du Deine eigene Persönlichkeit optimieren.
Wenn Du Dein Persönlichkeitsprofil kennst, kannst Du Dein eigenes Denken und Handeln für andere greifbar und nachvollziehbar machen!
Du hast grottige Sitzungen zwar tapfer ertragen, willst Deine eigenen Meetings aber AUF JEDEN FALL anders – besser – machen? Unser Autor verrät Dir, wie’s geht…
Unser Autor hat den typischen Ablauf einer solchen für Euch in Worte gefasst. Was würdet ihr mit dem Budget „Führungsbegleitung“ anstellen?
Was muss eine Führungskraft von heute können, die einen Job sucht? Was sollten Kernkompetenzen sein? Unser Autor hat sich mal die Mühe gemacht, rund 100 Stellenanzeigen zu durchforsten, um dieser Frage auf den Grund zu gehen und war am Ende überrascht.
Ein Land, in dem moderne Führungskonzepte wie Milch und Honig fließen. Klingt zu gut, um wahr zu sein? Ist es auch. Unser Autor rät, lieber wieder zurück zu den Wurzeln der Führung zu kehren.
Mit der Auftragsklärung ist es wie mit dem Dating – ohne eindeutige Klärung der Lage gibt’s nur Ärger. Unser Autor beschreibt, wie wichtig eine konkrete Auftragsklärung ist.
Obstkorb-Auffüller, Kaffee-Nachkocher und Spülmaschinen-Ausräumer im Büro – wir lieben Euch! Aber eine Sache solltet ihr dem Chef überlassen…
Was Deine Mitarbeiter mit einem Athletenteam beim Kitzbüheler Abfahrtslauf der Herren gemeinsam haben? Mehr als Du denkst! Unser Autor erklärt Dir, wie ihr das Ziel in Bestzeit erreicht.
Wir suchen: Eine belastbare, teamfähige, loyale Führungskraft. Warte – WAS? Loyalität als Voraussetzung für einen neuen Job? Unser Autor erklärt, warum das absoluter Schwachsinn ist.